Meeting Point 08

El salón inmobiliario Barcelona Meeting Point (BMP) ha contado en esta edición con 423 expositores, 1/3 menos que el año pasado, por lo que en esta ocasión sólo ha tenido  un salón dedicado al sector residencial.

La organización del salón realizó descuentos de hasta un 30%  y facilitaron la operativa para intentar que el número de empresas no diminuyera. A pesar de los esfuerzos varias empresas inmobiliarias españolas se dieron de baja, incluso ya habiendo pagado el precio del estand al 100%.

Del G-14, el lobby de las grandes promotoras españolas, sólo han participado tres:  Metrovacesa, Iberdrola y Reyal-Urbis, cuya preseencia se ha calificado de «heroica» por dar la cara en momentos tan difíciles. No estaban Colonial, Sacyr Vallehermoso, Restaura ni Habitat por sus situaciones económicas.

Esta edición del Barcelona Meeting Point ha sido la más internacional de su historia, con un 75% de presencia extranjera, contando con Hungría, Rumanía o Polonia y empresarios de los Emiratos Árabes.

Para compensar la falta de asistencia,  se ha celebrado un simposio, con el eslogan ‘Contra la crisis, ideas’ y al que asistieron más 1.000 personas, un lugar  perfecto donde descubrir cómo superaron la crisis países como Brasil o Rusia e ideas de financiación pública para proyectos privados.

La presencia de Metrovacesa en el Barcelona Meeting Point refuerza la apuesta de la Compañía por las ferias inmobiliarias como lugar de encuentro con compradores, como medio para conocer su opinión y sus necesidades y como un importante canal de venta, especialmente en las actuales circunstancias del sector.

Los expositores más grandes ya no pertenecen a promotoras, sino a la Generalitat, el Ayuntamiento de Barcelona, los patrocinadores  y los Agentes de la Propiedad Inmobiliaria. Los bancos y cajas también se han esfumado, a excepción de La Caixa. Las grandes ausentes son las consultoras.

Doménec Umbert)

Mientras que el año pasado fue la feria de los regalos, las inmobiliarias que quedan este año muestran el salón de las rebajas, aparcando las ofertas y apostando por el alquiler:

– Metrovacesa con descuentos del 25% en la compra de una vivienda nueva, para dar salida al stock de viviendas sin vender afirmando que  «nadie se había atrevido a bajar tanto».

– Fincas Corral ofrecía 8.000 pisos para arrendar con dos meses de renta gratis.

Uno de los segmentos que sobrevive a la crisis es la vivienda de lujo, la oferta se ha retraido sensiblemente y los precios se han ajustado, bajando entre un 5% y un 10%. la media de venta de una inmueble de lujo ronda de 3 a 5 meses frente a los 6 meses de una vivienda convencional.

Como conclusión después de la asistencia de 22.010 profesionales de 40 países es que el futuro de este salón inmobiliario será unicamente profesional y mucho más internacional, debido a la siuación del sector en España, según Enrique Lacalle, Presidente del salón, la actual crisis es más «dura, global y financiera» que la de 1989, pero se muestra convencido de que «las empresas que pasen el bache, saldrán reforzadas».

Que lejos quedan las conclusiones de la edición 2007 en las que se negaba la crisis por haber logrado una cifra de negocio de 5.000 millones de euros…

Expansión de Grupos Editoriales a pesar de la crisis

librosHace poco leía un artículo en el País y me pareció muy curioso descubrir  que los grandes grupos editoriales extendían su poder a las librerías y que caían las ventas del comercio independiente, aumentando el de las cadenas.

Y es que la venta de libros en las grandes superficies crece y crece, varios grupos editoriales y supermercados culturales (así los llamaba el artículo) tienen previsto aumentar sus espacios, en algunos casos hasta doblar el número de sus librerías en España.

Para que tengáis algunos datos que se citaban:

Casa del Libro del grupo Planeta con 8 librerías abiertas en los últimos 18 meses y que espera alcanzar las 40 antes de 2012, el año pasado vendió 9 millons de libros.

Bertrand (editorial Random House Mondadori), lleva abiertas en un año y medio siete tiendas, a punto de inaugurar otra de 1.200 mts2 en el centro de Barcelona antes de Navidades y para 2011 prevé llegar a los 30 centros.

La FNAC acabará el año con 19 locales de los 40 previstos en 2013, el año pasado vendió 8 millones de libros

España produce 357 millones de libros al año, por lo que el punto de venta es importantísimo para hacerse con mayor cuota de mercado. Las cadenas comercializan el 15% de los libros en España en parte por el cierre de las librerias independientes y al descenso de su facturación según la Confederación Española de Gremios y Asociaciones de Libreros.

La oportunidad es dar mayor servicio para fidelizar al cliente, algunas librerias prueban con al fórmula de incluir cafeterías, merchandising, tiendas de chocolate o productos complementarios de escritorio.

Los grandes grupo editoriales como Planeta o Randon House tienen diferentes recetas ante la crisis, mientras la primera está con la apertura de librerias en centros comerciales, la segunda se dirige a locales en lugares céntricos de ciudades. Otros como Laie, diversifican utilizando centros culturales con restaurante en algunas ocasiones.

Algunos números curiosos del sector en España:

369.000 títulos vivos en catálogo | cada día aparecen 220 libros | el coste medio en mobiliario x mt2 es de 200€  | la venta de libros en internet llega al 2%  | la Casa del Libro virtual tiene 200.000 visitas y expide cada día 2.000 libros, que van a clientes de 60 países.

Lamentablemente la fidelización es un tema pendiente en la mayoria de las librerias, una de las pocas que tiene una tarjeta socio es Fnac, pudiendo acumular puntos y canjear por descuentos, el resto no aplica ninguana acción para conseguir una Base de Datos con la que conocer el gusto literario de sus clientes y potenciar las ventas y la visita a las librerias.

Minimizar la caida del consumo

Los grandes de la distribución textil estan realizando esfuerzos enormes para incentivar el consumo que les ha hecho ralentizar sus expansiones, aunque el consumidor ya no considera tan importante vestir a la última.

Algunas de las estrategias que siguen son:

– Diversificar con nuevas cadenas de productos | Innovar en sus campañas | Profudizar en su internacionalización

Son muchas las causas por las que el comercio textil ha entrado en una fase de desaceleración, algunas de ellas son las subidas  de:  precios de los paises de producción , de los costes del transporte y de las fibras. A todo esto se suma  la coyuntura económica actual.

Me encantaría conocer ejemplos de marcas de ropa que esten realizando estrategias para combatir la crisis y la desaceleración del consumo de moda, yo como he comunicado en algun otro post conozco la de Inditex con la estrategia de dirigir sus esfuerzos en abrir tiendas de la marca económica «Lefties» y de complementos «Üterque«, además de diigirse a paises como Ucrania, Montenegro, etc… y las vuestras?

Marcas frente a la crisis

La crisis afecta en menor medida a las marcas de lujo a nivel global… y es que el target de clase alta, consumidor con un gran poder adquisitivo no deja de comprar aunque haya tiempos de crisis. Su economía se ve menos afectada que la del ciudadano de a pie, es posiblemente este último con unas ventas probablemente residuales el que deja de comprarse el capricho de marca.

Hace poco leía que H& M ha experimentado un crecimiento del 6% interanual en ventas desde el año pasado al 2008, aunque con mayor numero de tiendas inauguradas en los últimos 12 meses, con lo que alcanzar el budget fijado en BP (business Plan) iba a ser casi imposible. Contando el mismo número de tiendas abiertas el año pasado y este solo habian crecido un 2% en ventas.

En otro medio de información del sector comentaban sobre las previsiones de ventas de Burberry y los datos eran espectaculares ya que subieron un 13% en el primer semestre, llegando a alcanzar un valor de 690 millones de euros. Si analizabamos los mercados geográficamente, encontrábamos resultados positivos en Norteamérica y Europa, salvo en España, donde se prevé que las ventas bajen un 12% en el segundo semestre y es que la crisis se agudiza. Hubiera sido interesante conocer cual de sus segmentos experimenta más la crisis, ropa, perfumes, complementos, niños, baño …

Muchos de estos 690 millones de beneficios se deben no solo a la apertura de nuevas tiendas, franquicias y outlets sino que también participan en este incremento las mejoras en las cadenas de suministro, la renovación de sus colecciones icono de la firma y de sus accesorios. Está claro que el mundo del complemento ya sea de lujo o con precios más populares triunfa en esta época de crisis, como afirmaba en algún post anterior, incluso Inditex apuesta por este segmento.

La crisis afecta a la moda

El consumo de moda acumula un descenso del 5,3% en los primeros 7 meses del año y la crisis ha empezado a traducirse a cifras concretas, según un estudio del Worldpanel Fashion de TNS. Las empresas de prendas de vestir han ingresado 580 millones de euros menos que en el mismo periodo de 2007. Ante esta evolución de las ventas, el pequeño comercio ya ha augurado una temporada de otoño-invierno difícil

La compra de ropa ha llegado a una caída que va del 2,5% en el primer trimestre al 9,9% en el segundo, en términos de valor. De este modo, el sector cerró el primer semestre del año con una caída del 5,9% en valor y del 2,4% en volumen.

Mayo y Junio han sido los peores meses en cuanto a la demanda de prendas de vestir, debido entre otras causas, a las malas condiciones meteorológicas. Además, según se señala en el estudio, a lo largo del segundo trimestre se vieron afectados especialmente los artículos de:
– moda masculina (-14,3%)
– infantil (-12,9%)
– ropa femenina (6,2%)

En Julio la caída fue menor (2,1%) debido a la temporada de rebajas que amortiguó la caída.

Ante este panorama de descenso en el consumo, los pequeños comerciantes dirigen su comunicación al consumidor para solucionar este problema con anuncios que van desde «rincón de oportunidades» a «zona outlet» en la propia tienda y las grandes compañías como Inditex dirigen su estrategia concentrando sus esfuerzos en la apertura de tiendas de la marca económica «Lefties» y de complementos «Üterque»para afrontar la crisis.

La crisis inmobiliaria no afecta a los Centros Comerciales

Les Quatre Temps

La crisis inmobiliaria parece no afectar al sector de los centros comerciales. Durante 2007 se construyeron más de seis millones de metros cuadrados en toda Europa y en España la construcción o ampliación de centros concentró una inversión de 2.675 millones de euros, según datos de la consultora inmobiliaria Jones Lang Lasalle.

De momento los centros comerciales no temen la posible amenaza de la venta por Internet, algunos presidentes de grandes compañías de retail lo tienen claro, “los consumidores pasan mucho tiempo navegando por la red, conocen bien el producto, pero al final siempre quieren desplazarse para verlo en directo y tocarlo”.

Si analizamos el mercado en EEUU, se estan ralentizando las compras en centros comerciales, sobre todo en épocas de máximas afluencias y ventas como es la época navideña, debido a la compra en internet, ¿seguiremos la misma tónica en Europa? todo parece indicar que sucederá igual.

Las Compras en internet reducen las afluencias a Centros Comerciales de EEUU

¿Peligran las afluencias de visitantes o compradores a los Centros Comerciales Españoles? Esta es una pregunta que daría un debate muy interesante si unimos profesionales a favor y detractores, pero es una tónica que se está dando en EEUU.

Internet llegó para quedarse y afianzarse en el mercado, solo hemos tenido que esperar unos cuantos años para que el usuario confiara a la hora de hacer sus compras y, sobre todo, sintiera seguridad cuando realizaba sus pagos.

Es una realidad que las afluencias a los centros comerciales norteamericanos bajaron durante la pasada Navidad (principal campaña de venta del sector retail), en un 4,6% comparando diciembre 06 – diciembre 07, información aportada por la empresa que mide tráfico de personas ShopperTrak RTC. Si buscamos culpables o detonantes de este descenso de tráfico, encontramos la presión económica que vive EEUU y las compras por Internet.

No es cuestión de anticipar acontecimientos pero observando el panorama ¿podemos esperar que pueda llegar a ocurrir algo parecido en nuestro país? La crisis inmobiliaria es un hecho consolidado aunque el refugio de los inversores son los centros comerciales e internet cada vez tiene mas usuarios vs compradores que pueden resentir los 1.600 millones de fieles que han recibido los grandes templos del consumo en 2007.

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